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观点地产新媒体统计，中梁1-4月新增土地32宗，其中二线城市14宗，三线城市12宗，四线城市6宗。而在四月份新增的15宗土地，位于二线城市的就有9宗，三线城市4宗，四线城市仅2宗。中梁2020年4月新增土地情况“实际上我们目前整个的投资策略是围绕‘三转’，即‘转二线、转省会、转核心城市’。”对于往后的投资布局，中梁控股集团地产业务联席总裁李和栗表示，“2018年我们对投资布局就做了一些调整，实际上到了2019年，在投资方面，超过90%的投资额是布局在二三线城市，应该来说我们的现在城市能级已经得到大幅的提升。”

的确，在海外，微信支付的社交红利仍然只能在出境华人群体中产生作用。有专家称，社交产品的出海面临着文化、使用习惯以及本土社交网络等等阻碍。支付宝和微信支付的不同，从其投资路径即可见一斑。阿里投资了电商和支付服务提供商Paytm，收购了覆盖东南亚的新加坡电商Lazada。在东南亚的金融科技方面，它与泰国的Ascend Money、菲律宾的Mynt、印度尼西亚的Emtek、新加坡的M-Daq和马来西亚的TNG等大公司达成了交易。蚂蚁金服在全球的投资还有总部在美国的Moneygram和韩国的Kakao Pay。

作为率先为全员缴纳五险一金的物流公司，京东物流的薪酬制度始终是具备竞争力的。即使是京东物流调整薪酬模式后取消了底薪，但是具有激励性质的业务提成，其实更能够刺激员工的主观能动性，让员工愿意“为获得高回报而奋斗”。“2018年，京东为配送员缴纳的五险一金+商业保险的总额比市面上主流的四五家民营快递公司加起来的总和还要多，平均为每一个配送员的缴纳额是其他民营物流公司配送员的3-6倍。除此之外，公司过春节期间还为值班兄弟发放每人3000元的探亲补贴；有的老家房屋因各种天灾人祸毁坏了，公司会给大额补助；五年以上的员工，自己甚至包括父母孩子得了大病，公司还全额报销所有医药费……”

其背后可谓用心良苦：一方面，银联利用现有的渠道优势，大力推广云端闪存支付；另一方面，它聚集了如华为Pay、Apple Pay、Mi Pay、三星Pay等手机品牌，形成集团合力攻击。然而，此举和三年前推出的云闪付一样，在微信支付和支付宝凭借“轻骑兵”二维码到处攻城拔寨之际，银联的举动显得有些被动。深层原因是，银联作为一家卡组织，其存在的前提是银行和卡。因而，它始终在维护银行的利益，同时试图扩大银联卡的使用范围。然而，随着基于二维码的手机支付方式的普及，长远来看人们是否还需要银行卡是个问题。

此次中国银联2019年金融联合宣传教育活动将通过大调查、游戏、微视频、现场宣传活动等多种形式陆续展开。借此引导公众关注金融知识，揭露银行卡主要欺诈手法，发布风险警示教育案例，增强消费者风险安全意识，识别非法金融活动陷阱，培育良好支付习惯。发布仪式上，2019年移动支付安全大调查活动也同步启动。该活动将调查各群体的移动支付水平及行为习惯，挖掘受损用户的高风险支付行为表现，分析消费者遭遇的电信网络欺诈手法，跟踪典型职业人群的支付行为特征。本次调查活动新增四大亮点：一是用户完成问卷同时有机会获得8888元银联云闪付红包奖励；二是引入婚姻状况等标签维度，立体呈现不同群体的支付行为及安全习惯；三是更加注重网络欺诈实际损失及处置情况；四是跟踪消费者对金融科技应用带来的安全感知情况。

除了变卖房产外，提振业绩的另一个做法是“成本控制”，比如裁员降薪。今年以来多家券商出现裁员降薪的情况，比如有券商实行末位淘汰。深圳一家小型券商后台人士12日向记者抱怨称，虽然没有被裁，但公司为缩减成本，随意克扣绩效。“如果上班迟到一次，绩效工资就会全额被扣。”他解释，券商有利润目标，如果预期达不到，就会开始控制人员成本。