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9． 中国的教育制度有很多可取之处，比如通过长期的训练和多重考核，培养学生极高的韧性，这些品质对将来的个人发展，无论是创业还是做投资都是非常重要的。但是在社会经济环境快速变化的过程中，需要培养既有商业头脑又有科学技能的跨界型人才。这是市场所提出的需求，也是社会所提出的需求。

各大零食巨头似乎都看到了线下市场的前景，纷纷抢滩实体店。比较典型的百草味和良品铺子，均由线下起步，完成了电商转型，近年来开始逐步“重返线下”。良品铺子截至去年6月底，其直营门店达到了736家，加盟门店为1356家。目前来看，对比良品铺子，三只松鼠的线下店铺数量较少，对销量的贡献率较低，可见三只松鼠仍处于线下销售的试水摸索阶段。不过，按照章燎原的设想，在明年的时候， 三只松鼠会完全基于线下场景和消费需求，重塑供应链。

但实际上，锤子手机想靠自身翻盘，几无可能。且不说战略、产品，锤子手机的班底早都已经走得七七八八——朱萧木选择创业做电子烟，还在聊天宝发布会上给自己打了个广告；2018 年 8 月，李剑叶离职锤子加盟阿里；2018 年 12 月，002 号员工肖鹏加入 OPPO 旗下 realme，担任设计总监一职；再之前，云平台研发总监池建强、前锤子科技 CTO 钱晨博士相继离职……

随后，大午集团向山东省高院提出上诉。经山东省高院审理，2016年7月13日，该院维持淄博市中院一审做出的原判。制止恶意摹仿混淆行为震慑侵权针对五粮液集团的知识产权诉讼，全国人大代表、中昊晨光化工研究院有限公司总经理李嘉认为，知识产权案件集中了民事、刑事和商事的各种特点，复杂程度较高，因此要尽快完善知识产权强保护法律制度，逐步提高我国知识产权法律制度的地位。

二是战术上的执行力。对于中小公司，关键看老板的个人能力和魅力。我们经常会调研中层干部，看他们是不是崇拜自己的董事长；对大公司会看中层干部的关键绩效指标（KPI）。一般来讲，我们研究的公司不多，但是会聚焦在那些我们看得懂、看得明白、商业模式简单又容易挣钱的行业。我们会静下心来把行业、公司、管理层这三个问题搞清楚，会在一家公司上面花很多时间，一旦重仓买入，会持有很久。

对于此次收购，有业内人士表示，“江西铜业及FQM可通过合作优势互补、协同发展以提高彼等的价值，FQM拥有优秀的管理团队，在矿山项目的建设及运营上拥有丰富的经验，江西铜业可探索与FQM在各自投资组合中扩大及开发铜矿项目的资产级别合作，以提高项目盈利能力。”