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2019年以来,房地产融资史无前例地收紧,行业进入深度调整期,万科更关注资金安全。上半年,万科净负债率微升至35%,但仍是行业最低水平;2014-2018年,万科的净负债率分别为5.41%、19.3%、25.9%、8.84%、30.9%。截至2019年中期,万科有息负债金额为2253.2亿元,其中短期借款和一年内到期的有息负债为666.5亿元,一年以上有息负债为1586.7亿元,持有货币资金1438.7亿元,现金短债比为2.16倍,远高于行业平均水平。

中国生物科技领域本土玩家将剧增从投资的角度来看,美国第一家生物科技企业在1979年上市,日本则是在1999年,而中国则是刚刚起步,由此,邵莹认为,中国的生物科技尚处于一个投资的初始阶段。邵莹分析,与此同时,几十年的发展也让美国、日本对于生物科技投资的商业逻辑的理解非常清晰——这是一个风险很大、烧钱的生意。这种情况让中国的投资人在生物科技领域会比较谨慎、对风险比较规避;尤其是香港的投资者,他们比较喜欢眼前能看见的收益,而这与生物医疗企业的商业模式完全相反。

现在200多天过去了,对于这轮变革的成效,他评价:“方向和速度都符合预期”。杨国安曾在书中提到一个理论模型:企业持续成功=战略方向×组织能力。 如果套用这一理论模型来看腾讯“930变革”的逻辑:核心就是解决三个问题:一是会不会;二是愿不愿意;第三允不允许?

“有的‘一把手’只有两怕:除了怕在任的上级,就怕退休的前任。”为啥身在岗位的干部,讲不出这样的真心话呢?半月谈记者陷入了思考。假、大、涩,劣币驱良币干部讲不了真心话,“该”讲什么话呢?半月谈记者发现,一些干部逐渐习惯了用正确的废话、漂亮的空话、格式化的“套话”、场面上的“应酬话”等表态式话语来替代。有学者总结了这类话语的三种典型表现:

真话、实话、心里话,因何都成“稀缺品”“这个话题我们就不谈了吧,不好说,说不好。”新春时节,半月谈记者在基层和一名副镇长交流时,言及上级政府部门的部分政策,这名干部选择了回避。这样的现象并非孤例。在中部某地,一名镇党委书记谈起基层迎接检查工作存在的问题时欲言又止。

市场人士则认为,协议如此“随意”,很难对合作双方构成什么约束力,投资者应该关注公司相关信息的真实意图。在注射剂并非疫苗、产品不具备专利、生产许可尚未获得等万事未备的状况下,海印股份竟然设下了2019年实现5亿营收的目标。公司为何如此自信?投资者需要更清晰的理由。

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