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一方是被拖入深渊的普通家庭,一方是高科技上市公司,乍一看情绪就被点燃,更何况华大基因从来不缺争议:它曾被举报以高科技公司的名义圈地,它的董事长汪建也常因骄狂言论被指责。抛开其他争议不论,仅看此次无创DNA“漏检”事件,华大基因倒不应该成为众矢之的。我们更需要反思的是医患之间沟通是否充分;我们更需要客观的科普:这项检测是什么?它是被滥用还是欠普及?讲清楚这些,可以减少后来者的信息不对称。

下一步,我们还将与相关部门一起,主要从以下四个方面来推进家政服务业的发展。一是要加强针对行业发展的重点难点问题的政策储备。重点是加强目前社会反映比较突出的家政服务培训、资格认定、员工权益保障、诚信体系建设等方面的政策储备,为整个行业的进一步发展优化环境。二是要研究制定家政服务提质扩容的三年实施方案。我们准备会同有关部门,在总结2017年提质扩容行动方案的基础上,研究制定一个三年的实施方案,进一步推动家政服务在建立分类培训体系、规范培训内容、健全职业教育和高等教育、完善从业保障、培育行业龙头企业、规范市场秩序等方面取得新的进展和突破。三是开展家政服务业典型案例的宣传和推广,我们准备会同有关部门在全国征集家政服务业的典型案例,发动地方梳理总结本地促进家政服务发展的好经验、好做法,深入分析国内家政服务典型企业的成功经验,形成一批可复制、可推广的成果,并且开展集中宣传,为全国家政服务业提供示范经验。四是开展家政龙头企业和城市联动发展的试点。准备联合有关部门,结合“千户百强”家政服务企业创建和“百城万村”家政服务扶贫活动,开展城市和龙头企业结对,完善对家政服务业发展的支持政策,充分发挥龙头企业的带动作用,进一步促进家政行业的高质量发展。谢谢。

其变迁背后有着深刻的行业回归保障转型逻辑,亦与保险公司经营模式变化有关。究其根本,问题不在于万能险,而在于潜藏其后的“资产驱动负债”的激进投资经营模式。其一,经过市场洗礼,此前激进型投资经营模式已经被绝大多数保险公司抛弃。这种模式的典型特点是在承保端通过万能险等高收益短期理财产品获取大量现金流,在资产端追求较高收益,债券、存款等固定收益类资产都不能满足收益要求,要么是收益高、期限长的另类投资,要么是激进的权益投资。长期股权投资就成为其中一种选择,而最好的标的就是低估值蓝筹股,所以前几年少数险资大量买进银行股、地产股并追求参与经营管理。

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保险资金大比例地持有上市公司股票,这种方式往往涉及大量资金动向,适合对标的公司本身已具有深入的了解和长期且明确的投资意向的保险机构。本轮举牌上市公司的险资,也呈现出以平安、国寿等大型险企为主的特点。而大型险企举牌优质上市公司,还有一个考虑,是换取财报盈利的稳定性。

陈建华介绍,截至2017年末,金融机构在雄安新区及周边县市投放的绿色项目贷款余额10.9亿元,占全部项目贷款余额的10%以上。金融机构积极与雄安新区管委会和雄安建设投资集团对接,拟通过设立绿色基金、加大授信额度等形式,支持新区建设发展。农业银行与中国雄安建设投资集团合作,谋划设立“雄安新区建设绿色发展基金”,同时,计划对雄安建投集团授信1500亿元,其中500亿元用于支持新区前期建设、棚户区改造项目等;国开行、农发行、中国银行、浦发银行、邮储银行等也纷纷发力,合计授信额度达4820亿元,用于支持新区建设发展。

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